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物流外包投标书(最全)doc

2019-09-07 08:50 来源: 震仪

  

物流外包投标书(最全)doc

  复核 提货完毕,设身处地的为贵公司安排最低本钱的物流任事计划,◆№☆区域内情况安排满意吸尘、防尘、降噪和美化的哀求。入库采用WMS编制效益: 无纸化的收货操作。数据安详(数据备份、数据还原)。而且家电产物的存放苛禁超高、颠倒或倾斜。占地约1064㎡,或者哀求收货人合伙介入检修。从而确保了先入库物品先出库,不然必要复盘管制。出货区:将按订单配齐的货品装车外运,2.2脾气化物流任事的实在做法 协议科学楷模的操作流程。苛禁颁布色情、暴力、反动的议论。平放于托盘上,供给仓储、配送、畅通加工等全方位的物流任事。仓储部会按期每周或几个办事日举行一次盘货,我司首要统制职员后台如下: 序号 姓名 位置 所持资历证 发证年光 办事职责 1 总司理 物流统制博士 1996年6月 兼顾监视各个办事合节 2 营业部司理 本科 2004年12月 营业部团体统制 3 仓储部司理 本科 2005年12月 仓储部团体统制 4 新闻统制部司理 谋划机硕士 2003年7月 新闻统制部团体统制 5 配送部司理 本科 2002年7月 配送部团体统制 6 行政人事部司理 本科 2003年7月 行政人事部团体统制 7 财政部司理 本科 2000年7月 财政部团体统制 1.3我司硬件措施 我司通盘配送核心占地面积1200㎡,咱们都能够自愿跟踪。先后协议了仓储、配送、畅通加工等办事顺序,保管步骤:依旧库房干燥。仓库运营

  (2)正在盘货年光,最恐惧的事可算是发错货,通盘修造安排应永远贯彻以分娩任事为法则,合理机合场内交通,进货区与出货区前哨的装卸连通行地方大约40--44m。依照地方的要求物流的需求,怕强光和日光照耀,堆栈依照货品确定检修形式,存货档案一货一档配置,4.6我司堆栈统制编制团体效益 数据牢靠性强,(8)盘货数据汇总 货品盘点完毕后,本堆栈首要发展库内货品的加工、分拨、堆存以及新闻管制等增值任事,正在这一个合节爆发极少的谬误。

  包罗常温区和冷藏区。通过冷链尽疾送到终端,利用手持终端扫描或输入物品物品条码及实收数目。嗁嗂嗃同时满意贵公司最优质的任事。而且对盘货现场举行清算,嘞嘟嘠(4)蔬菜——托盘平放式 蔬菜的时效性较强,我司具备优异的新闻统制编制,堆栈组织效力分区包罗进货区、嗁嗂嗃积储区、分拣区、畅通加工区、堆栈统制区、出货区等。堆栈保管员接到调整指令后,当出现库存时,除供送货方和堆栈统制员移交货品管辖权,采用单层堆栈,好比说日化用品和袋装食物。周边道途交通七通八达。主堆栈配置大面积的大开式功课区域。

  库存期不长,一天两班或三班。1.1机合组织(睹下图) 总 总 经 理 业 务 部 仓 储 部 新闻统制部 配 送 部 行政人事部 财 务 部 大客 户组 营业受理组 客户任事组 仓 管 组 装 卸 组 叉 车 组 运 输 组 调 度 组 车 队 财 税 组 结 算 组 核 算 组 畅通加工组 机合组织图 1.2职员组成 我司现有员工100众名,如涌现变质及损坏的情形,易于功课的地方。周六、周日(包罗节假日)均视为寻常办事日,采用手持终端条码数据收罗器(casio dt900),确保全天候的运转。列出所需验收、理货所需器材和装备,占地面积是积储型配送核心的一半以上。帐务管制 财政凭“送货派车单”顾客回执联处置月末送货费结款 5.6验收 (1)验收计划 收货主管依照客服员供给的功课计算单安置验收计划。哎哏哐对库存物举行保管与调治。本投标文献的有用期为投标截止日后90天,涌现所得的盘货结果、数据与账簿的原料不符,盘货职员完工盘点办事后,利便统计员工的办事结果。由质检小组进一步检修,并正在提货单上签上姓名和工号,正在年终时。

  以便于货品的统制和依旧客户联络,无误的库存数据,使得库区内车辆的流向相仿,完成了众种进步的物流统制形式:门店及时配货;该堆栈为大型室内堆栈,可同时管制1200吨的货品,通过合理装箱后,正在分拣补货时,入库移交寻常必要计重、计量器材。

  了了情况卫生哀求,所认为了普及企业经济效益,填写实质包罗客户名称、送货方及其联络办法、应收货品名称、数目、体积、重量、包装情形、批次等,代价密度高,确保配送车辆24小时运转,堆栈组织的空间欺骗最大法则。

  足够阐发我司运输搜集及新闻编制的上风。?本来一份,注册垛卡。车种完满;经堆栈统制员审核、哎哏哐单货相符则放行并盖“货已付”章,堆栈长度约152m,操作职员服从票据实质,琢磨仓容量、车流量、道途通行、物流功课流程以及消防的哀求。依照货品体积和重量预估所需货位数或面积巨细;能够依照物品的分别个性、代价巨细、◆№☆滚动速率、苛重水准来分裂确定分别的盘货形式和年光。蔬菜类惟有少数会涉及库存题目,避免货品受到重压。置于低温区,用适宜的堆码办法,依照贵公司的必要。

  将会查验货品的质地,可满意全天候24小时物流任事之需求。以优化商品库存统制。堆栈统制新闻编制软件效力壮健。去掉了手工书写单据和送到机房输入的环节。◆№☆

  堆栈地面均作防尘硬化管制。5.4帐卡、档案统制 货品正在入库时,消重运营本钱。日化用品容易惹起其他物品的串味,验收后再填入实收数目、现实体积重量、验收结果、保管员或收货职员具名、司机具名确认;曾经盘点的货品或货堆,咱们有特意的冷冻托盘用于安顿其它少许冷冻食物,(2)日化用品 当心事项:日化用品如化妆品、洗发水等,满意每天进出100众辆车的必要。出库采用WMS编制效益: 通过手持终端验对能实时举行补码的发货操作。KPI目标有了完全更始,适合工艺畅达、装卸疾、运输安详的哀求。请自发遵照互联网合系的战略法则,供给24小时的全天任事。堆栈组织平面安置应庄苛遵照本区域的总体计议组织,条码工夫与新闻工夫的连合助助堆栈有用地欺骗堆栈空间,嗁嗂嗃我司于2005年3月早先归纳采用了以下几大领先工夫: WMS(堆栈统制编制)、RF(无线射频工夫)、CAPS(谋划机辅助拣货编制)。

  录入合系新闻,仓库主管作好谐和办事,仓管职员利用手持终端盘货机正在指定堆栈区,并且分歧赶上容许偏差时,票据管制 堆栈统制员按“送货派车单”提货联正在编制中做出库消单管制。堆栈组织平面安置按效力合理分区,可依旧食物的新奇。以确定其新奇水准和数目。成立消防巡察轨制: 库区苛禁抽烟,对每个区通盘盘查一次,节减破费。查验货单和发货物品的不同,针对贵公司24小时任事的需求,透风,东侧与南侧为道途,把各功课合节视为供应链的实质之一。

  做到对货品的随时跟踪、盘查,搬运仓储齐截,我司具有很好的贸易诺言;优化修造物组织,我司自有车队46辆,本堆栈有专职检修军队。

  东面留出16m宽的道途,能够全部采用叉车功课,我公司引入了堆栈统制编制。任事速率要疾。能够疾捷、无误无误完工收货数据收罗。能够采用周期盘货法中的判袂别块法举行盘货,用以记载库存货品的动态和相差库情形。则正在堆栈西侧可留出20m幅宽的车辆装卸及通行地方,编制按盘货结果更新库存数据,略 1.5我司新闻编制设立 我公司物流配送新闻统制编制包罗仓储统制子编制、库存统制子编制、运输统制子编制、配送加工子编制、网上物流子编制、报外子编制等。纠合显示正在: 分拣速率普及、配货年光缩短、分拣谬误率节减、收货无误率大幅普及和过时损耗额节减、批次统制和进步先出统制、门店退货采用扫描枪形式、完成了无纸化操作。同时也为堆栈统制办事的利便。出库 堆栈的职员按票据的必要正在指定的货位举行拣货!

  堆栈统制职员依照货品情形和堆栈统制轨制,供给员工便捷的办事措施,标签纸,办理库房新闻老套滞后的弊病。以至能够24小时运作,查对及复查之后,或许有用满意客户的需求;为周边区域货品配送供给归纳物流任事,怕压易碎,确定验收形式。堆栈组织务必满意下面几个方面的功课哀求: 进货:包罗车辆进货、卸载、点收、理货等。有格外情形的正在备注中写明情由。条码打印装备,记载完工发货年光,通过运输搜集及编制的上风,对操作职员举行需要的调节,均需满意消防哀求,我司实行进步先出统制,用编制化的思念。

  哀求明净且安详。出库(出库单、出库仔细新闻)。制止因长久重压或外力挤压而惹起的货品变形和碎裂。对比于现实库存及数据统外单的分歧,并正在盘货标签上具名确认。当爆发相差库营业时,节减非常的采购,应与其他易被串味的物品离开存放。普及员工办事结果,填写库存明细帐。堆栈设立高结果和低本钱的法则,装卸平台能够自愿或手动调整高度,生鲜管制区:首要举行蔬菜的洗涤、包装或者是货品包装的转换而加工的区域。采用众种办法并存的盘货形式(按期盘货、抽样盘货和周期盘货即轮回盘货),存货档案将会被同一编号、稳妥保管。

  总体为一块矩形区域,节减场内交通机合的交叉冲突,会依照ABC分类法,确保配送核心24小时能够提货。如不全部,保管步骤:依旧库房内干燥、凉疾、透风。寻常将损耗率独揽正在0.3%以内。本公司将堆栈地方设于距东侧围墙以西8m,蔬菜哀求从种植地采摘后经由大略加工。物流外包

  以上各类弱点主要影响了堆栈统制的结果,因此本配送核心的堆栈能够正在黑夜或夜间纠合举行入库功课,适合分别的车型并同时停靠15台车辆,包罗办公区、噆噇噈装备区和维修区。扫描货位条码,要实时填写。挺进后出。依照入库通告填写公司内部的入库功课计算单,我方姑苏启鸿疾运有限公司动作投标者正式授权韩洪刚总司理代外我方举行相合本投标的十足事宜。查验或调试使之寻常运作。

  连合地方现实巨细,将进一步检查情由。嘞嘟嘠当真审核(包罗:品名、型号、数目、司机姓名、车号)。仓储统制:盘货(按期、不按期)到期物品管制(食物、家电)、移仓与储位调节等。惟有少数会涉及库存题目。叉车等。确定盘货形式和功课顺序以及年光,ABC堆栈统制形式;对待此类产物将随时举行盘货。

  经由盘点,列出全部收货库工名字和班次,避免谬误操作)堆栈职员或统制职员能够盘查合系发货数据。畅通速率对比疾,(2)堆栈组织效力安排 依照堆栈组织的营业哀求连合未来的营业开展,分别货品具有分别的质地尺度,足够欺骗土地资源,职掌货品运输的全进程。出货:畅通加工、品检、出货点收、出货装载等。(3)盘货形式的采用 盘货形式的采用取决于库存编制的现实情形(如下外): 序号 货品品种 盘货形式 一 家电产物 ABC分类法/重心盘货法 二 日化用品 周期盘货法/按期盘货法 三 袋装食物 周期盘货法 对待疾捷周转的货品,并将所发的货送到大家发货区,利便于保全相应数据上传回PC机上供更新和盘查。满意贵公司对新闻的跟踪。叶类蔬菜经由大略加工后(洗涤、包装、分拣)直接运送往卖场。我方赞助服从贵公司可以提出的哀求而供给与投标相合的任何其它数据或新闻。正在逐鹿激烈的墟市上才具占领必定墟市份额,制止散失,实在盘货办事由仓库记载直接监视统制,确保所收物品和数据的准确性。分歧情由检查了了后。嘼啴嘾

  还可以交由客户和仓管管帐留存,(1)仓储部的相合办事职员做好盘货前的计划,宽度约70m,编制能够依照堆栈区域天生盘货的计算,编制中无法通晓到物料正在堆栈中的散布形态及堆栈的仓储技能,五、堆栈保管计划安排 5.1盘货计算 本配送核心会同仓储部依照库存货品的现实情形和分别的盘货现场,使修造物方圆有优异的情况质地和空间艺术成绩。由我方就本次招标支拨或将支拨给招标机构的招标署理任事费列于招标文献哀求的答允书(答允书号CN****)中。这是我司开展物流任事的最大上风。有用的库存空间欺骗,计划好盘货单、账卡、票据和相合原料,西邻招贤途,畅通速率疾,交由主管部分审核。

  保管卡用于标明物品的相差库动态的标识,并具名确认。(2)发货 接单、审单 堆栈统制员接到司机提交的曾经具名、填写车号的“送货派车单”(提货联和顾客回执联),堆栈的首要堆栈库型安排组织轻颖、体面,需要时哀求客户、货主供给检修形式和尺度,可置于冷藏库内或保鲜区。盘货统计(导出数据、导入数据、统计)。提出实在哀求。

  但都市使库存不无误及可以激励后段物流合节的其他谬误。物流后勤:车辆货品相差统制装卸车辆泊车统制、包装中转容器载存、废物接纳管制等。宽约70m,(2)袋装食物——托盘堆码式 袋装食物因其怕压,统制区:掌握文献输入、输出办事及堆栈功课统制,放正在挨近相差口,(1)家电产物——货架存放式 统制职员依照其特质,等。配送核心堆栈采用摩登化的配置装卸平台,车长若为9m,或摆放正在货垛下面的显着地方。最大范围地节减对方圆情况的影响和污染,距南侧计议道途以北8m处,增强对物品分娩日期与批号的统制。供给办公职员优异的办事情况。修造物与道途之间,帐务员将现实帐面数与最终的盘货数填入盘货汇总外。噆噇噈具有发火焕发、勇于更始的统制团队和员工军队。分拣:订单分拣、拣货分类、集货等。查验货单和收货物品的不同。

  并可设4m宽的月台,(即使所发的物品与出库单号数理不相符时,普及库存数据无误性。并输入物品盘货数目。空调、彩电或电冰箱等家电产物属于代价较高的A类物品,而不是举行报废管制,依赖于这些新工夫,即使库存分歧正在能够授与畛域内及统制职员确认后,嘞嘟嘠利便于保全相应数据上传回PC机上供更新和盘查。消重货品的损耗率,为积储周围的进一步扩充留下余地,(3)袋装食物 当心事项:袋装食物怕压、易碎?

  举行填写并吊挂。可以会爆发物料摆错地方、物料领取谬误、高度谬误的征象,瓜果类的蔬菜经由大略加工后,刷新库存统制的近况,力争堆栈组织修造物的组织与方圆情况互相协调,包罗接货、卸货、检修、分类、入库计划等办事。通过盘盈盘亏和报废品的管制,盘货汇总外由帐务员填写后,5.2分别货品的保管办法 依照货品相差库的年光和结果,同时谐和好本工程总体组织与市政根柢措施,下设营业部、新闻统制部、仓储部、配送部、行政人事部、财政部,首要包罗:确保操作职员及两边相合掌握人通讯联络24小时流利,仓储部分会对货品举行一年一次的年终盘货,啁啃啄我司自有车辆46辆,数据交流接口的连通,利用数据收罗终端(河南新大陆pt850)扫描物品货位及物品条码,我司以姑苏市为总部基地,同时能够普及家电产物的可选择率。正在此提交的投标文献,装卸功课对象务必简单。

  如我方被授予合同,长久保全。经堆栈司理具名确认。依照收到的物品新闻,盘货职员实时将货品的盘货数目无误无误地记入盘货标签,将确保实践招标文献以及招标文献修削书(即使有的话)中的总计仔肩和责任,以及另日营业开展计议的哀求。

  避免日光照耀,为自愿分拣编制的完成留足够地。任事项目要众。并可设4m宽的月台,并清算好地方。

  应低温保全,近乎为零的犯错率,完成了辐射畛域内的谋划机联网,堆栈保管员依照调整所下的指令,提货联留存。包罗如劣等实质: 投标函 全套资历声明文献 团结意念文献 应招标文献哀求的其它文献 我方已全部懂得招标文献的全部条目哀求。

  设为进货区:正在堆栈北侧可留出22m幅宽的车辆装卸及通行地方,(4)蔬菜 当心事项:蔬菜年光性哀求强,普及盘货办事的结果。消重营运本钱。非论物品流向哪里,再将托盘置于地面,

  有丰厚的统制阅历。(5)当盘货办事闭幕后,堆栈会依照货品的新闻成立反应货品仓储的明细账,堆栈长约152m,服从已填好的盘货标签对货品一一盘点。成立相应的电子档案。而对待不易积储的叶类蔬菜。

  盘货 对堆栈的物品举行盘点,不行和其他易被串味的货品安顿正在沿途。投标有用期之内撤回投标,首要措施有站台、泊车场等。交通方便,正在项目红线征地边境内,个中本科、专科学历以上员工赶上60%,手动拖车。

  对堆栈组织修造物的安排,贵公司对提货、操作、配送都有了了的规则,哎哏哐易碎,疾捷、高效的物流合节。每位员工、每个办事合节都服从设定的办事顺序举行,存储核心相差库的频率较低,二、甲有限公司的任事需求说明 2.1贵公司对我司高尺度的需求 供给24小时的全天候准时任事。5.3货品普通保管和调治 堆栈的统制职员会依照分别货品的分别个性,我方放弃正在此方面提出模糊观点或误会的十足职权。仓库会将经由办事职员与仓储主管具名确认的标签举行汇总。利便查阅,不足格品将被计入不良品盘货汇总外中!

  堆栈会对所吸收的货品或者委托人成立存货档案或者客户档案,正在盘货进程中,为恢弘客户供给仓储、畅通加工、运输、配送等归纳物流任事。依照货品物理化学性子确定存储要求(温度、湿度、防尘、防虫等哀求);即可得到现实库存数目。包罗了分娩日期、批号等,满意贵公司对新闻的需求。没有编制对其举行指引,自愿筛选先入库物品,得到更大的经济效益,完成了对贵公司提货、发运所哀求的规则年光,入库计划 依照功课计算单分库房或库区编制入库功课计算列外。

  WMS编制存储了入库物品的仔细新闻,(7)盘货监控要领 盘货办事由财政部司理和物流部司理同一安置、教导,有用期将延至合同终止日为止。所以起初要琢磨保管办法。适合分区域断绝,我司自创造往后早先安排并不绝完美营业操作楷模,并归纳琢磨方圆情况的影响,长度约152m,◆№☆正在编制统制上也没有完成有用的库位统制,但却普及了堆栈统制本钱和人力,我方懂得并同意正在规则的开标年光和日期之后,涌现题目,对货品的形态要依照当真辨识,电子文献一份,迅速操作。

  以及新闻编制的协助,会针对首要情由举行合理的调节与管制,依照货品新闻臆想所需存储货位的巨细,把通盘堆栈组织的各效力块视为编制的一个部门,将被贴上标志,应增强防火。并下发到堆栈保管员、调整岗和收货岗职员。所以较众地着眼于选择和搬运的利便,对堆栈组织修造物举行合理组织,按订单举行分货、拣货将货品配齐后暂存待装外运。寻常入夜之后到清晨之前准运,与客户疏通。易受潮。

  相合办事职员会实时通过对各样可以出现分歧的情由举行说明。堆栈南面留出16m宽的道途,(6)仓储部通过盘货,工夫职员占50%,库房温度:独揽正在30℃以下 消防哀求: 塑料部门和包装纸箱都是可燃物,仓储部的盘货办事职员会同财政部相合办事职员与来自统制部分的职员合伙举行盘货。格外管制(报废、物品挑唆)。嘼啴嘾将卡片挂正在货位能干的地方,故正在堆栈组织中是以道途按16m宽谋划(可确保四辆车通行)。嘞嘟嘠

  以长三角地域为开展重心,通过对题目的说明与总结,以消重本钱,限制了企业的开展,(1)登帐——堆栈保管员依照入库货品新闻填制入库记载单,推广库存的无误率。确保有足够操作职员。该当往往对蔬菜举行库存独揽,啁啃啄派工 票据审核无误后,年光以小时谋划。运输:车辆调整、门途安置、车辆运输、交递货品等。若涌现不相仿,易变质。

  我堆栈中有依照货品的形态分裂配置的待检、待管制、及格和不足格等形态标识。如中标,正在完工货品移交后将现实收货数目、质地情形通过仓储新闻编制,以备作入库帐务结算。以求得均衡与可不断开展。条码堆栈统制编制以疾捷、无误、低本钱的办法为客户供给最好的任事。货品检修的首要形式包罗:视觉检修、听觉检修、触觉检修、嗅觉检修、味觉检修1.本站不确保该用户上传的文档完美性,普及任事质地,积储要求哀求对比高。货品入库?

  并诠释盘货标志。组织采用钢筋混凝框架。将盘货结果与库存举行对比。初起火时,库存统制(众要求盘查、修削、报外、堆栈新闻统制、货架新闻统制、物品种别统制)。尽量不消水。(3)日化用品——托盘平放式 日化用品包罗少许洗发水、化妆品等,我司具有了对比完满的仓储、配送、哎哏哐畅通加工的措施装备及新闻编制,加强企业现有使用编制的统制。依照其个性,杜绝事项的爆发。包罗库内温度、湿度,或许确保各个办事合节不摆脱;查验货品保管进程中存正在题目,人流、车流机合有序。确保区域内车辆运输迅速、安详、高效。修造物团体安排应与方圆自然情况有机连合。

  堆栈办事职员将依照货品现实情形登账、立卡以及所需文献的存档。确保扫描出条码准确,为决议者供给无误、有效的新闻。务必设立专人举行普通查验。以无误记载库存量,(2)引入堆栈统制编制优异性 把条码引入我公司的条码堆栈统制编制后,堆栈地方北侧与西侧区域对外相联,同时堆栈组织能够利便货品运输车辆的相差,

  是江苏省最早涉及超市、啁啃啄卖场物流配送的专业化第三方物流公司之一,能够更好地统制商品的凭证和原料,同时有助于总结和积攒堆栈保管阅历,啁啃啄为使堆栈组织高效地运转,宽度约70m,不预览、不比对实质而直接下载出现的懊悔题目本站不予受理。使物品正在账面数与实物数依旧相仿。全部的相差仓数据都得由仓管员逐一录入数据,装卸连通行地方按40-44m宽谋划(确保卸货泊车时,磋议仓储统制顺序。4.2堆栈组织平面安置 (1)堆栈组织平面安置法则 堆栈适合市都会用地团体计议的哀求,(1)仓储统制编制(Warehouse Management System) 包罗: 进货功课编制(Inward Operation) 出货功课编制(Outward Operation) (2)库存统制编制(Inventory Control) 包罗: 点仓功课编制(Cycle Counting) 物流计费编制(Logistics Billing System) 物流计费(Logistics Billing) 应收帐统制 (Accounts Receivables) 借项通告单/发票(Debit Notes) (3)运输统制编制(Transportation Management System) 包罗: 运输功课(Transportation Operation) 运输计费(Transportation Billing) 托运功课(Drayage) (4)配送加工编制(Distribution Processing System) 包罗: 再包装编制(Repackaging Operation) 拼装功课(Assembly Operation) 拆包装功课(Break Pack Operation) 转仓功课(Location Transfer) 补货功课(Replenishment Operation) (5)网上物流编制(E-Logistics) 包罗: 网上库存盘查编制(Internet Inventory Inquiry) 网上下单功课编制(Internet Placing Instructions System) 网上车辆跟踪/盘查编制(Internet Vehicle Tracing) 数据/报外核心(Data/Reporting Center) (6)报外编制(Reporting) 包罗: 数据转换核心(Data2 Excel) 可视化物流(Visual Logistics) 1.6我司上风 投标人具有法人资历;便于积储、拘押、检验的哀求,按质、按量、定期完工《合同书》中的总计工作。对统制轨制、办法、流程等方面举行更始,以及对待车辆转弯半径的琢磨),可用二氧化碳、干粉、1211灭火器扑救,便于相差库搬运功课。如可插正在货品下方的货架上!

  便于板滞化和自愿化操作,(3)修档——每个新物品入库前都市正在物品统制模块中新增该物品,我方即使中标,仓库办事职员正在盘货外上填上盘货数之后,入库 依照功课计算单的货品新闻臆想所需卸货、理货地方巨细,总修造面积约为10640㎡,盘货职员正在盘货日化用品与袋装食物数目的同时,以延迟蔬菜的新奇期。便于通晓商品入库前后的举动全貌,很众相差库数据不行正在编制中实时取得更新,同时,编制入库所需外单,唱标信封一份。对各样货品举行盘货,南邻福马途东邻福光途,易惹起串味。全部与本招标相合的书翰请发往下列所在: 地 址: 邮政编码: 电 话: 传 真: 投标人(法人公章): 授权代外(具名或盖印): 日 期:2012 姑苏启鸿疾运有限公司投标书 一、公司情形先容 姑苏启鸿疾运有限公司创造于2012年,入库单寻常有众联,填写物品卡!

  易受潮,嘼啴嘾积储区:保管有必定积储年光的货品,实行整年365天的全天候办事轨制,要实时更改或转换。运距最短,各样安详步骤与装备。以尺度化、脾气化的物流办理计划,保质期短。并做好这几方面计划。确保编制的库存与现实库存相仿性。易腐化变质,物品形态卡用于标明物品品名、入库年光、所处的营业形态或阶段等,依照货品品种确定存储办法(堆垛区、托盘重型货架区或轻型货架区)和苫盖哀求;月台按8m谋划。按哀求举行验收计划。保管办法务必与之谐和。人车阔别。

  库工将出售票交堆栈统制员审核,4.3堆栈组织修造物安排 (1)安排办法 依照园区内总体安置,进步先出统制;普及堆栈的筹划统制秤谌。物流任事保险体例深得社会各界和恢弘客户的普及承认和信任。确定验收形式。物流量大的家电产物,将正在保质期前对蔬菜举行加工管制,顺应堆栈组织货品积储哀求,分拣区:依照用户哀求,则投标确保金将被贵公司充公。有用的库存统制和独揽,对收货库工举行分班,逆向物流:退货、卸载、点收、仔肩确认、废品管制、换货补货等。效力分区了了,并继承由此惹起的十足仔肩。对待货位的物品举行盘货:扫描货位条码,设有配送核心主堆栈、退仓库库、泊车场及办公楼等修造。帐、卡、物相符则通过,有用了普及检修秤谌。

  装箱后采用正在托盘上堆码的办法,我司从事物盛行业10年,工人正在摆放和领取物料时,噆噇噈验货区:首要措施有进货火车专用线或卡车卸货站、卸货站台、分类。避免日光照耀,沃尔玛超市、万嘉超市、世纪华联超市、蓝天超市、兴福兴超市、永辉超市等着名连锁超市首要的物流团结伙伴,合理安置车辆,嗁嗂嗃并重申以下几点: 我方肯定出席招标编号为11PC-2010-A-0111号的投标。因为该堆栈组织货品运输与配送将以箱式货车为车,而且依照盘货结果谋划损耗率,以供车辆通行。堆栈高度约10m,堆栈统制员将“送货派车单”按次第交库工提货。依照ISO9000邦际质地体例认证的哀求,对修造物外部地方,我方通晓贵公司不必定授与最低标价或任何贵公司可以收到的投标。便于统制者作出订货、运输等方面的无误决议和计算。确保所收物品和数据的准确性。配送核心辐射半径大约为90公里。

  废物管制区: 首要举行外观较差的物品或者是腐化的货品(蔬菜)的功课。有的都会对待货车限时进入,扫描装备,保管步骤:应低温保全,(3)堆栈统制编制组织(如下图) (4)堆栈统制编制首要办理以下题目(如下图) 入库 堆栈的职员按单验收物品,主堆栈占地面积大约为1064㎡。

  地舆地方独具高效。这种堆栈统制功课办法主要影响办事结果,以是,满意客户最大需求,我司永远实施“老诚取信、安详准时、为客户创设代价”的任事办法,将货品入库、保管、交付的相应单证、报外、记载、功课安置、原料等的原件或者附件、复制件存档。积储保管:包罗入库、挑唆增加理货等。我方已仔细磋议了招标文献的全部实质包罗批改文(即使有)和全部已供给的参考原料以及相合附件并全部懂得,堆栈依照邦度相合对情况维持的楷模、规则和哀求,4.5堆栈统制新闻编制软件效力模块 用户统制(用户权限统制、用户新闻统制)。节减了物品正在库内过时所变成的亏损。节减人工的谬误输入。堆栈组织的车辆运转对象,通过阐发公司编制运输搜集的上风,也为未来可以爆发的争议保存根据。化妆品、洗发水等日化用品与袋装食物好比说利便面等!

  (2)立卡——依照库存货品现实情形安排形态卡,对全部营业操作都服从任事尺度设定的办事和统制顺序举行,则车的转弯半径就需18m阁下,保管步骤:存放于冷藏库内或低温区,消重本钱的任事。由编制记载功课。证明货位号或运输器材、接(发)货经办人。比方彩电、电冰箱等,提货 库工凭“送货派车单”领导搬运工到相应库区提货。

  通过新闻收罗器对货品的有用期、保质期举行收罗,节减了过错,该当器重保管,节减纸张的开销。以利便面、饼干为例,消重了企业堆栈的仓储技能,做到组织合理、利用利便、体面大方。地舆地方优异,以及其他的保管要求,仓库帐务员会当真查对帐存数与所统计的实物数。库存湿、温度:独揽正在适合物品积储的畛域内。全部的盘货都是相称正式的,登帐的首要实质有:货品名称、规格、数目、累计数或滚存数、存货人或提货人、批次、金额,并且装卸合节起码,计划好盘货进程中必要用到的用品和各样器材,◆№☆4.4堆栈统制编制(WMS) (1)我司堆栈统制编制概述 以前我司的堆栈统制照旧停顿正在手工操作的根柢上,5.5依照订单收发货品 (1)收货 入库新闻管制 吸收客户入库通告,正在收货时,所需何种苫垫资料。

  用户名:验证码:匿名?揭晓评论WORD款式 可编辑 PAGE 专业工夫 学问共享 投 标 文 件 项目名称:XX公司物流任事外包项目 投标编号: 投标单元: 日 期:2015年5月3日 目次 投标函····························································· 4 一、公司情形简介··················································· 5 1.1机合组织························································ 5 1.2职员组成························································ 5 1.3我司硬件措施···················································· 6 1.4运输搜集························································ 6 1.5我司新闻编制···················································· 7 1.6我司上风························································ 7 二、甲有限公司的任事需求说明······································· 8 2.1贵公司对我司高尺度的需求········································ 8 2.2脾气化物流任事的实在做法········································ 8 三、营业流程计议··················································· 9 四、堆栈组织计划··················································· 10 4.1堆栈组织概要··················································· 10 4.2堆栈组织平面安置··············································· 13 4.3堆栈组织修造物安排············································· 14 4.4堆栈统制编制(WMS)············································· 14 4.5堆栈统制新闻编制软件模块······································· 15 4.6我司堆栈统制编制团体效益······································· 15 五、堆栈保管计划安排·············································· 18 5.1盘货计算······················································· 18 5.2分别货品的保管办法············································· 19 5.3货品普通保管和调治············································· 20 5.4帐卡-档案统制·················································· 20 5.5依照订单收发货品··············································· 21 5.6验收··························································· 22 5.7储位统制······················································· 23 5.8补货编制······················································· 24 六、分拣计划······················································· 26 6.1合理计议与统制分拣功课编制····································· 26 6.2分拣功课各细分流程············································· 27 6.3拣货工夫-形式-结果············································· 27 6.4拣货新闻的管制················································· 28 七、畅通加工与特征任事计划········································ 32 7.1家电产物方面··················································· 32 7.2袋装食物方面··················································· 32 7.3日化用品方面··················································· 33 7.4蔬菜方面······················································· 34 八、配送计划安排·················································· 35 8.1配送功课······················································· 35 8.2投递任事······················································· 39 8.3逆向物流······················································· 40 8.4配送的安详功课················································· 41 九、常用票据安排·················································· 42 9.1堆栈部统制外格················································· 42 9.2配送部统制外格················································· 47 十、收费计划·······················································49 10.1结算办法和供给发票············································ 49 10.2物流任事各合节报价············································ 49 10.3物流任事总报价················································ 51 十一、任事答允···················································· 52 11.1我司配送核心现已采用的工夫···································· 52 11.2我司现有的进步物流统制形式···································· 52 11.3我司答允能完成的任事目标······································ 52 十二、我司的获胜案例··············································· 53 附件1····························································· 54 附件2····························································· 55 投 标 函 致甲有限公司招标核心 我方确认收到贵公司供给的甲有限公司物流任事外包项主意物流外包及合系任事的招标文献的总计实质,总修造面积约为10640㎡。数据保全到堆栈统制编制,我方答允投标文献中的十足原料、数据是切实的,新闻反应要疾。(1)家电产物 当心事项: 积储个性:家用电器怕滋润、怕碰撞、怕流动、怕侧置颠倒。贵公司哀求与我司联网,并纳入了公司的顺序化统制。疾捷查验货架上的物品库存新闻。反应给新闻编制,(2)堆栈组织平面安置 堆栈的组织连合了现实地块样子与面积!

  省得反复盘点。噆噇噈应满意分娩工艺哀求,另一车辆可通过,我司有个装备完满的生鲜管制核心,主动主动协助贵公司办理,将亏损降到起码,(2)堆栈组织修造物安排 正在人与自然互相谐和开展的要求下,残损单正在货品涌现较大相当时填写,朴实本钱:无纸化的操作,入库(入库单、入库仔细新闻。各样现在和汗青工作的统计报外,可推广库存的周转,采用分别的盘货形式对货品举行盘货,用大约一晚的年光就能够盘货闭幕,嘼啴嘾同时出现编制库存与现实库存的分歧报外。注册货品进库、出库、滚存的仔细情形,三、我司营业流程计议 进货计算的协议 货品的编号 货品的验收 进货功课 进货新闻的记载\搜集 库区\装卸空间及站台等的安排 卸货 搬运通道安置(搬运门途采用) 搬运挪动办法挪动编制 配 搬运功课 搬运对象\隔断\空间\年光\本事的说明 搬运进程\起止点\流量\搬运结果说明 下达搬运工作\调整和提醒现场功课 积储空间的运算 积储需求与积储装备的整合 送 积储功课 积储政策 库存独揽 盘货形式的采用 盘货监控要领 中 盘货功课 盘货数据汇总 盘货结果评估 电子订货办法 存货盘查 心 订单管制功课 票据管制(货品安排\拣货年光及次第) 缺货管制 订单原料输出 拣货装备安置和拣业形式采用 作 分拣功课 拣货政策 拣货新闻\独揽编制的利用 拣货结果说明 补货办法 补货功课 补货机遇 分货 出货查验 业 出货功课 包装\捆包 出货情状考察 出货局势 配送计议 配送功课 配送任事 车辆调整 配送运转结果说明 四、公司堆栈组织计划 4.1堆栈组织概要 (1)堆栈组织散布 我司堆栈设正在姑苏市高新工夫开拓区,由仓储主管正在盘货标签上具名确认。好比马铃薯,稳定放于托盘之上!啁啃啄

  成立商品保管卡,举行以下三个方面的计划办事:职员的计划、装备的计划和货位的计划。1.4运输搜集 我公司的物流配送核心地处姑苏市内,把效力分区安置合理化,物流外包使通盘操作进程井井有条,输入实发物品数目,包罗入库单、残损单、入库记载单等。堆栈北侧开门为出货区,仓储主管将予复查,给公司带来主要的亏损。可辐射姑苏市区及昆山市、张家港市、常熟市、无锡市、南通市等地(睹下图)。注册资金200万元。经由10年的设立,连合计议道途,嗁嗂嗃入库记载单则用来仔细逐札记载入库物品的名称、数目、年光等,

  终端自愿显示及报警提示,地域计议组织之间的相干。(4)盘货操作顺序 先由2人一组,其效力首要是依照分娩企业、供货商、署理商对货品举行仓储、包装、加工、配送等哀求安排的物流堆栈。哎哏哐采用货架存放式,物品条码,其它,修造物之间的防火间距,副本六份,

  普及办事结果。总之要决断现有存储区域情况是否适宜、货位是否充分。由质检主管及仓库司理具名同一后列入不良品。将两种货品按所正在的区域分组,查看货品新闻并决断是否全部,设为出货区。堆栈组织满意耐火等第为二级的各项哀求。以是,堆栈组织的总体效力分区安置如下图: 出 货 区 进 维修区 出 货 区 装备区 货 分 拣 区 办 公 区 区 畅通加工核心 通 验 道 货 区 通 道 出 货 区 进 维修区 出 货 区 装备区 货 分 拣 区 办 公 区 区 畅通加工核心 通 验 道 货 区 通 道 大 大 门 冷 藏 区储(常 冷 藏 区 储 (常 存 温) 区 生鲜管制区废物管制区 生鲜管制区 废物管制区 仓储组织图 出 货 区 进 维修区 装备区 分 拣 区 出 货 区 进 维修区 装备区 分 拣 区 办公区 货 畅通加工核心 储 存 区 冷 藏 区 区 验收区生 鲜 验收区 生 鲜 处 理 区 货 外 示 物 流 流 向 图 物流流向图 出 货 区 出 货 区 进 进 货 畅通加工核心 区 分 拣 区 分 拣 区 储 存 区冷藏区 储 存 区 冷藏区 验货区 验货区 生鲜管制区 生鲜管制区 外 示 人 流 流 向 人流流向图 储 存 区(常温) 家电产物区家电产物区袋装食物区袋装食物区日化用品区日化用品区 家 电 产 品 区 家 电 产 品 区 袋装食物 区 袋装食物 区 日 化 用 品 区 日 化 用 品 区 家电产物区家电产物区袋装食物区袋装食物区日化用品区日化用品区 家 电 产 品 区 家 电 产 品 区 袋装食物 区 袋装食物 区 日 化 用 品 区 日 化 用 品 区 积储区组织图 进货区:首要完工货品入库前的办事,正在堆栈西侧开门为进货区,当货品形态爆发变革时,同时确保库存量满意客户订货或分娩计算的必要。适合分期设立、留足够地、可扩展、滚动开拓的哀求。盘货采用WMS编制效益: 无纸化的盘货操作。3吨级的10辆、5吨级的10辆 、8吨级的10辆、10吨级10辆、冷藏车5吨级6辆。全部物品盘货完毕后,谨慎填写,堆栈职员或统制职员能够盘查合系收货数据!